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5月29日上午，伊拉克格拉夫水务管理项目部获得业主颁发的部分PA证书，项目正式进入一年质保期。

bobty综合体育该项目于2016年2月签订合同，为在役油井持续供水，满足油田采油需求。 2019年4月完成进水联调。同年年底，除部分系统因现场条件不足未调试外中国石油天然气管道局安哥拉项目副经理雷，其余系统均已调试完毕，各类设备运行正常。 2020年1月新冠疫情爆发时，该项目紧急停工并撤离油田现场，导致该项目所有在役系统停工。同年10月，该项目重启，但期间，由于停电、运维不足等因素，现场设备出现各种问题。伊拉克格拉夫水管项目部克服重重困难，主动与业主沟通，根据项目实际情况及时调整调整维护和试压方案，协调厂家和技术服务商解决生产和技术问题，并推动了项目的进展，最终得到了业主的嘉奖。部分PA证书可以减轻项目管理的压力，为项目的最终验收打下坚实的基础。

为进一步加强管道局与安哥拉石油公司的合作，争取更多的合作机会，5月28日，安哥拉工程项目部一行三人到访SOMOIL安哥拉石油公司总部，并会见了安哥拉石油公司总部。公司的高级管理人员。就感兴趣的工程建设项目进行深入交流。

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座谈会上，项目部从管道局海外业务的基本情况、合作伙伴、行业构成、发展方向等方面进行了全面介绍，重点介绍了管道局2013年以来参与安哥拉建设项目取得的成果. SOMOIL董事会成员对安哥拉管道局的项目业绩表示肯定，希望双方在互利共赢的基础上，共同推进能够发挥各自优势的项目。

bobty综合体育5月12日中国石油天然气管道局安哥拉项目副经理雷，伊拉克Majnun项目收到业主单位安全生产百万工时无事故表扬信。

bobty综合体育伊拉克Madinun BOC1703出口管道项目点火焊接后，业主巴士拉石油公司（BOC）和管道局严格遵守HSE安全生产要求，先后攻克了施工过程中面临的各种问题不利因素，百万工时内的安全、健康、环保工作均达到业主标准要求，未发生安全生产事故。在5月16日举办的“百万工时安全生产表彰大会”上，业主向项目部颁发了“百万工时”证书，并向项目管理团队代表颁发了项目HSE优秀个人荣誉证书。

尼日尔管道项目是中国石油天然气集团公司共建“一带一路”、促进中非合作的示范项目。是打通尼日尔原油出口通道的重点工程。为实现业主对2023年8月31日机械竣工的需求，秉承“打造精品工程中国石油天然气管道局安哥拉项目副经理雷，打造诚信品牌”的理念中国石油天然气管道局安哥拉项目副经理雷，打造管道局世界级能源品牌形象尼日尔储运公司，不断激发全体员工参与建设的积极性。和创意活力中国石油天然气管道局安哥拉项目副经理雷，5月，一场以“奋发尼贝管道新征程，打造一带一路新模式”为主题的劳动竞赛即将启动。

材料 |项目

编辑 |贾奇

评论 |王进

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